我们是一家年轻的企业，又有很多年轻的新人加入。公司每年会组织6-8场阅读交流会，重在引导新人快速融入团队，并同步团队工作方法和价值理念。其意义在于：

1.拓展每位成员的视野。很多加入团队的成员，可能刚毕业2-3年，眼界远远不够。移动互联网时代，各类信息分发非常迅速，其中充斥着大量的低质信息。如果不懂的甄选或没有刻意学习，大量的时间将湮没在低质的信息中，无法真正突破既有眼界；

2.深层次的阅读与思考。很多人虽然年龄已成年，但缺乏独立思考，看事情浮于表面，经常人云亦云。组织阅读交流会，需要每个人分享同一本书的阅读收获。这种分享，将使每个人听到不同的声音，帮助学习并激发更深层次的思考。

3.提升内部交流。很多90后有社交恐惧症，不喜欢将自己的观点分享给其他人员。公司日常工作非常繁重，留给团队或个人间的互动很少。组织阅读交流会，可以增强成员之间的互动，交换各自心得，了解彼此的价值观和思考方式。

4.引导终身学习，构建学习型组织。我们是一家年轻企业，没有过硬的背景，公司的发展依赖于每个成员能力的提升。各期加入团队的成员，年龄也很小，无法依靠既有的知识储备快速成长。公司与个人，都对学习抱有巨大的渴望和动力。希望借助阅读交流会，营造学习氛围，引导成员养成终身学习习惯，构建学习型组织。

团队已经共同阅读过的书籍有：

《请给我结果》、《活法》、《卓有成效的管理者》、《海底捞你学不会》、《匠人精神》、《定价定天下》、《金字塔原理》、《华为目标管理法》、《史玉柱自述：我的营销心得》、《隐形冠军》、《砍掉成本》、《你当像鸟飞向你的山》、《阿米巴经营·实战篇》、《质量免费》、《高效能人士的七个习惯》、《思考的技术》、《集装箱改变世界》、《不抱怨的世界》、《人生》、《成大事者不纠结》、《高效PDCA工作术》、《终身成长》、《宜家真相》、《人人都是产品经理》、《西方现代思想讲义》、《底层逻辑》、《经营与会计》、《非暴力沟通》、《创业创品牌》、《营销笔记》、《结构思考力》、《流程密码》、《长尾理论》、《微创新》……